Raten Sie mal: Was haben wohl die meisten Kolleginnen und Kollegen geantwortet, nachdem sie gefragt wurden, um welche Verwaltung es sich hier wohl handelt?<\/p>\n
“[Es] herrsche “allgemeine Verantwortungsdiffusion”, so der Gutachterbefund. Stringente Steuerung sei dadurch “unm\u00f6glich”. Mitarbeiter behinderten sich “gegenseitig in Strukturen, die nicht erfolgsf\u00e4hig” seien. Die Gesamtorganisation sei “systematisch \u00fcberstrapaziert”, der Abstimmungsaufwand immens und unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig, das Controlling “weitgehend wirkungslos”. Helfen kann aus Expertensicht bei alledem nur noch eines: das [Haus] “von Grund auf neu zu konzipieren”. Verantwortlichkeiten m\u00fcssten geb\u00fcndelt, Aufgaben ausgelagert und der Mitarbeiterbestand radikal reduziert werden.”<\/p>\n
Richtig: die meisten hielten diesen Absatz f\u00fcr eine Abhandlung \u00fcber die typische Verwaltung einer Universit\u00e4t bzw. Hochschule. Interessant, oder? Ist das berechtigt oder nur gepflegten Vorurteilen geschuldet?<\/p>\n